システム刷新・DX推進伴走
システムを入れることが目的ではありません。 「現場が使いこなし、利益が出る状態」まで、御社の情シス部長代行として伴走します。
業務の可視化
現状のExcel管理や手書き業務を洗い出し、システム化すべき優先順位を整理。
プロジェクト管理
専門用語が飛び交うベンダーとの打ち合わせに同席。 貴社の要望を正しく伝え、進捗を管理。
稼働後の改善フォロー
稼働後の「ここが不便」をクイックに修正し、投資を無駄にさせません。